建造精品，勇担责任
——集团召开2022年第一次飞检及质量专项治理通报会
7月15日上午，九建集团在榆林总部会议室以视频会议形式召开2022年第一次飞检及质量专项治理通报会。集团党委书记、董事长张国华出席并讲话。
张国华在讲话中表示，此次通报会，主要任务总结经验，查找、解决存在问题和不足，不断提升项目实体质量，持续规范施工管理行为，促进集团项目综合管理水平提升。
他指出，我们要敢于揭短亮丑、敢于正视问题、敢于开诚布公、敢于刀刃向内，发现项目管理一线的真问题，掌握项目管理的真水平，进而做到心中有数、手中有策、应对有效，真正发挥出飞检价值所在。
他强调，集团上下：一是要坚持问题导向，聚焦态度、细节、目标三大工作理念，从思想认识上抓好源头保障。项目精细化管理是集团上市规范化管理的要求，是提升核心竞争力的要求，更是实现高质量发展的要求。
各单位、各项目务必要态度上认识到位、细节上认识到位、目标上认识到位，从开始便树立策划先行、样板引路、一次成优的目标理念，以创建精品工程为目标,不断强化参建员工的创优意识和质量意识，在满足工期的条件下，将质量放在第一位，用匠心筑造品质，口碑赢得市场。
二是要坚持过程导向，秉承敬业、责任、精品、卓越四个企业精神，从建造过程中实现更大成效。讲好九建故事、创造九建奇迹需要我们每一名九建人敬业守信，在建造过程中守好工作底线；勇担责任，在建造过程中体现工作担当；建造精品，在建造过程中彰显工作追求；追求卓越，在建造过程中牢记工作使命。充分发挥出九建在技术、管理等方面优势，始终秉承“向善而建”的企业哲学，一以贯之践行“出手必须出彩、完成必须完美”的匠心执守，建设更多精品工程，续写九建品牌新故事。
三是要坚持结果导向，践行人本、创新、担当、协作、共赢五大核心价值观，从价值创造上推动更大发展。集团上下要始终坚持以人为本，这是我们价值创造的人才理念；坚持创新驱动，这是我们价值创造的发展理念；坚持善于担当，这是我们价值创造的责任理念；坚持团结协作，这是我们价值创造的文化理念；坚持互利共赢，这是我们价值创造的经营理念。真正把核心价值观的实质和内涵全面贯彻到市场布局开拓和合同履约服务的全过程，用诚信和诚心全方位做好客户服务，不断巩固老客户，扩大朋友圈，开拓新市场。
今年是党的二十大召开之年，是省十七运举办之年，更是集团保持百亿规模的关键之年，各单位、各项目要高度重视飞检工作，全面落实安全生产主体责任，不断提高工程实体质量，持续提升项目综合管理能力，为集团高质量发展做 出应有贡献。
集团总工程师高仓对本次飞检和质量专项检查工作进行了全面、系统的分析与总结，从主体、装饰装修阶段的实测实量合格率和质量风险两方面为与会人员深层次剖析了现阶段集团质量现状，并将数据进行横、纵向对比。
同时，高仓还围绕风险问题整改、相互交流学习、二次飞检计划以及未覆盖项目风险防范等方面对下一步工作进行了安排，就打造质量标杆项目、邀请专家培训、组织技能大赛以及培育优质工程对下半年重点工作进行了部署。
会上，生产、安全、质量检查组还依次通报了第一次飞检及质量专项治理检查情况与排名。
飞检成绩不合格项目及质量专项检查最后一名项目的负责人分别做了表态发言。
集团领导分别为飞检综合排名第一名和质量专项检查第一名颁发了奖牌、奖金。
参加会议的还有集团相关职能部门及各基层单位负责人、有关基层科室和在榆项目负责人。
飞检小知识
飞检，顾名思义，就是飞行检查。陕建九建集团在2022年结合企业实际制定飞检制度，采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式随机检查，最大程度地减少在检查评分时人为因素的影响，确保项目检查评估工作公平、公正、高效有序。
